Creepy Analytics: Avoid Crossing the Line and Establish Ethical HR Analytics for Smarter Workfo

Scopri come sviluppare e implementare un sistema di analisi delle risorse umane che sia vantaggioso per i dipendenti e per la tua organizzazione Il potenziale dell'analisi delle risorse umane è oggetto di discussione tra gli studiosi, i professionisti, i leader di pensiero e i fornitori di tecnologia, con aziende come Amazon, Apple, Google e Meta che stanno scavando a fondo nella ricerca sulle risorse umane e nelle pratiche di analisi che vanno oltre le semplici metriche, le scorecard e i report. Inoltre, sono iniziate a sorgere questioni etiche sui potenziali abusi dell'analisi delle risorse umane in relazione ai progressi tecnologici e alla "datificazione" di caratteristiche, preferenze e comportamenti personali, spesso banali, che hanno scarsa rilevanza per le prestazioni lavorative. In qualità di ex direttore delle risorse umane, responsabile della ricerca e dell'analisi delle risorse umane a livello globale presso un'azienda Fortune 100 e leader di pensiero su questo tema, Salvatore Falletta ha assistito in prima persona all'emergere della "creepy analytics" come questione scottante. In questa guida unica nel suo genere, Falletta offre un processo collaudato passo dopo passo per creare capacità di analisi delle risorse umane che siano utili sia ai dipendenti che alle organizzazioni. Imparerai a ripensare e ridefinire l'HR analytics, a determinare i requisiti degli stakeholder, a raccogliere e trasformare i dati, a comunicare i risultati dell'intelligence e a stabilire un ecosistema etico per garantire che l'HR analytics rimanga una forza per il bene.