Co-Leadership

Avantages : Des auteures crédibles qui partagent leur expérience pratique et sont bien connectées dans la communauté de co-working/co-leadership. Un guide pratique avec des exemples encourageants provenant de la direction intermédiaire et supérieure. Des feuilles de route, des exemples et des listes de contrôle pour les employeurs et les employés afin d'introduire le co-leadership comme modèle dans l'entreprise et de se positionner de manière optimale en tant que tandem avant, pendant et après la prise de poste réussie. Contrairement à "Travail partagé, doublez vos chances", le livre est sobre, bien structuré et aide le lecteur à s'engager intensément avec le sujet du jobsharing et du co-leadership à travers des exemples pratiques (interviews dans le monde des affaires avec des tandems de dirigeants). De plus, le livre ne se contente pas d'effleurer le sujet, mais est conçu comme un guide dédié pour accéder à un rôle de co-leadership. Les interviewés proviennent exclusivement du monde des affaires, principalement de grandes entreprises et de PME. L'accent est donc également mis sur ce public cible.

À propos de l'œuvre : Contexte et point de départ de l'idée : Le co-leadership et le jobsharing deviennent de plus en plus pertinents, surtout dans le cadre du mouvement New Work. Stefanie Junghans et Janina Schönitz travaillent elles-mêmes en jobsharing et se sont rencontrées lors d'une conférence en tant qu'intervenantes et expertes sur le sujet. Elles ont rapidement réalisé que l'intérêt pour le jobsharing et le co-leadership est grand ; les questions sont souvent similaires.

Idée centrale ; Objectif : Leur vision de #welovecoleadership est un livre commun sur le jobsharing, avec leurs découvertes, des insights de divers tandems sous forme d'interviews intéressantes ainsi que des conseils pratiques pour les personnes intéressées. Des aperçus crédibles de praticiens et des exemples pratiques provenant de différents secteurs et entreprises sont inspirants et motivants. Des feuilles de route structurées et des listes de contrôle pour la réalisation d'un poste en tandem offrent une aide concrète.