Der Bienenhirte über das Führen von selbstorganisierten Teams

Immer mehr Organisationen setzen auf die Arbeit mit selbstorganisierten Teams. Manager müssen diese Transformation initiieren und begleiten, ohne genau zu wissen, was ihre Rolle nach dem Übergang sein wird. Wenn sie sich selbst nicht mitverändern, können sie eher zum Hindernis als zum motivierenden Faktor werden. Dieses aussergewöhnliche Managementbuch erzählt die Geschichte von Mark, einer Führungskraft in einer grossen Supermarktkette, die ebenfalls auf Selbstorganisation umstellt. Während eines Kurzurlaubs bei seinem Grossvater erfährt er von ihm, wie dieser vom Schafhirten zum Imker wurde und was er dabei gelernt hat. Seine klugen und praktischen Lektionen scheinen überraschend gut auf Marks Situation zu passen. Sie helfen ihm, seine eigenen Handlungsweisen zu überdenken und eine Liste zu erstellen, welche er ändern oder abstellen muss. Denn zuallererst heisst es, zu.